Piše: Melita Pavlek, novinarka, NLP leadership coach, autorica bloga www.7thsensecoaching.com
Živimo u doba kada je 'biti nepogrešiv' postala ne samo korporativna mantra već globalno životno pravilo. Pritom zaboravljamo da se upravo na greškama uči. I koliko god se trudili biti samodostatni uvijek ćemo trebati pomoć drugih, obitelji, tima. Međutim što je timski rad uopće i gledamo li svi na njega na isti način?
Kao mali test na idućem sastanku vašeg tima zamolite kolege da zapišu što točno za njih timski rad znači. Vidjet ćete koliko je različito shvaćanje ovog pojma u kojeg se svi kunu da im je bitan u radnom okruženju.
Timski rad je i priznanje da smo s četiri ruke brži, bolji, okretniji i na kraju sretniji. Zato je upravo podjela poslova toliko važna za dobru klimu i iskrenu komunikaciju u timu.
Postoje dva veoma jasna koraka u poboljšanju timskom rada
ODREDITE KOJI SU ZADACI VAŠA ODGOVORNOST - Ovo izgleda kao bedastoća, ali mora biti kristalno jasno. Organizacije u kojima nema jasne definicije odgovornosti rade protiv sebe. Ako neki zadatak ili projekt jeste vaša odgovornost, a već na početku znate da će vam trebati pomoć - jasno to komunicirajte.
MUDRO ODABERITE - Kada je jasno što je i koji obim zadatka, mudro odaberite osobe u timu koje bi vam trebale u tome pomoći. S njima ne morate biti najbolji prijatelji, ali morate moći surađivati. Timski rad nije party već dobro organizirana aktivnosti s jasnim strateškim ciljem. Nemojte bježati od toga jer neki puta dodatni par očiju riješi više izazova nego smo očekivali